Главная
страница 1
Вариант № 4

(Фамилии - Г, О, Ш)

1.Для обеспечения производства и реализации продукции предприятию

необходима определенная сумма оборотных средств. Производственная программа — 700 изделий, объем реализации —15 500 руб., себестоимость 1 изделия — 150 руб. Затраты распределяются равномерно в течение всех 45 дн. производственного цикла. Расход основных материалов на 1 изделие — 100 руб. при норме запаса 25 дн. Расход вспомогательных материалов на годовой выпуск — 6000 руб. при норме запаса 40 дн., топлива — соответственно 3200 руб. и 30 дн., прочих производственных запасов — 9000 руб. и 60 дн. Расходы будущих периодов — 1000 руб. Норма запаса готовой продукции — 5 дн. Определите: 1) нормативы оборотных средств по элементам (производственные запасы, незавершенное производство и готовая продукция) и их общую сумму; 2) срок оборачиваемости (длительность одного оборота в днях).

2.Предприятие реализовало продукцию в отчетном квартале на 100 млн.

руб. при средних остатках оборотных средств 25 млн. руб. Определите ускорение оборачиваемости средств в днях и их высвобождение за счет изменения коэффициента оборачиваемости в плановом квартале, если объем реализованной продукции возрастает на 10% при неизменной сумме оборотных средств.

3.3.1. Определите выходящую и среднегодовую мощность участка. Исходные данные:


  1. производственная мощность завода на начало года — 18 200 тыс. руб. продукции;

  2. планируемый прирост производственной мощности: с 1 апреля —400 тыс. руб., с 1 июля — 340 тыс. руб., с 1 ноября — 300 тыс. руб.

  3. планируемое выбытие производственной мощности: с 1 июня —120 тыс. руб., с 1 сентября — 180 тыс. руб.

3.2.Рассчитайте показатели баланса производственной мощности завода,

если она определяется по механосборочному цеху, где установлено на начало года 50 ед. однотипного оборудования ведущей группы. Полезный фонд времени работы единицы оборудования — 4200 ч в год. С 1 июля планируется ввод дополнительной производственной мощности на 20 000 комплектов продукции, а с 1 сентября выбытие мощности — 32 000 комплектов. Плановый объем производства составляет 402,6 тыс. комплектов при норме времени на 1 комплект — 0,5 ч.



    1. Ткацкая фабрика работает в 3 смены при семичасовом рабочем дне.

Плановый процент простоев на ремонт станков составляет: по механическим ткацким станкам — 6%, по автоматическим ткацким станкам — 4,5%. Установка и демонтаж станков внутри квартала производятся равномерно. Плановая производительность 1 станка в час:

1) 4,5 м сатина на механических станках;

2) 8,0 м крепа на автоматических станках.

Оборудование

Установлено на начало года

Движение оборудования по плану

Установлено наконец года

I квартал

II квартал

III квартал

IV квартал

Год




Установлено

Демонтаж

Установлено

Демонтаж

Установлено

Демонтаж

Установлено

Демонтаж

Установлено

Демонтаж




Механические ткацкие станки

1260

-

120

-

150

-

180

-

210

-

660

600

Автоматические ткацкие станки

550

110

-

150

-

200

-

250

-

710

-

1260

Определите производственную мощность фабрики по плану на следующий год.

4.4.1. Объем производства предприятия составляет 7000 ед. продукции в год.

Среднесписочная численность персонала — 20 000 чел. В следующем году планируется прирост объема производства на 15%. Определите: 1)выработку; 2)плановую численность работников предприятия при сохранении прежней выработки.

4.2.Трудоемкость продукции за счет проведения мероприятии по комплексной механизации производства снизилась на 4%. В результате совершенствования структуры управления производством экономия численности составила 6 чел. при общей численности персонала предприятия 253 чел. Определите общее повышение производительности труда.

4.3.Трудоемкость изготовления продукции снизилась с 500 чел.-ч. до 400 чел.-ч. Определите: 1) экономию рабочего времени (%); 2) повышение производительности труда в результате экономии рабочего времени.

5.Предприятие способно одновременно реализовать 2 из предложенных 4 инновационных проектов. Определите сочетание инновационных проектов, дающих наибольший эффект. Определите индекс доходности по каждому из проектов и расположите их по убыванию эффективности. (Инвестиции вкладываются на 0-м шаге проекта, за шаг расчета принимается 1 год.)



проек


ma

Сумма

инвестиций,

тыс. руб.


Денежный

поток от операционной деятельности

на 1-м шаге,

тыс. руб.



Денежный поток

на 2-м шаге,

тыс. руб.


Денежный по-

ток от опера-

ционной дея-

тельности

на 3-м шаге,

тыс. руб.



Норма

дискон-


та,

%


1

25 000

12 500

20 000

35 000

12

2

34 000

22 000

23 900

28 400

12

3

90 000

56 000

75 000

78 000

12

4

32 000

14 900

25 000

32 000

12




    1. 6.1. Предприятие по производству головных уборов для молодежи изготовило в

январе 5000 бейсболок по цене 180 руб. за каждую. Общие постоянные расходы предприятия составили 120 000 руб. Удельные переменные расходы — 120 руб./изд. В феврале по сравнению с январем было запланировано увеличение прибыли на 10%. Определите, на сколько изделий необходимо увеличить объем реализованной продукции, чтобы прибыль возросла на 10%?

6.2. Составьте структуру свободной розничной цены, если известны

следующие данные:


  • себестоимость изделия — 7,1 руб.;

  • ставка акциза — 45% к свободной отпускной цене (без НДС);

  • НДС — 20% к свободной отпускной цене (без НДС);

  • свободная отпускная цена (с НДС) — 21,4 руб.;

  • оптовая надбавка — 6% к свободной цене;

  • торговая надбавка — 25% к свободной цене.

Определите: 1)свободную розничную цену изделия при условии, что товар поступает в розничную торговую сеть через оптовую базу; 2) прибыль промышленного предприятия от реализации изделия по свободным отпускным ценам.

7.7.1. Предприятие заключило с поставщиком договор, предусматривающий

оплату поставки сырья по схеме 2/15 net 45. Какова должна быть политика в отношении расчетов с поставщиком, если текущая банковская ставка по краткосрочным кредитам равна 15%. Определите, на сколько больше (%) будет вынуждено платить предприятие, если оно предпочтет отказаться от скидок?

7.2. Средний период погашения дебиторской задолженности в ООО

«Виола» - 75 дней. Руководство предприятия озабочено таким медленным поступлением средств и планирует сократить его на 20 дней. Какую максимальную скидку можно предложить клиентам для ускорения расчетов, если месячный темп инфляции прогнозируется на уровне 10%, а банковская процентная ставка составляет 12% годовых?

8. 8.1.Предприятие в I полугодии 2008 г. произвело и реализовало продукции на сумму 140 тыс. руб. Во II полугодии оборачиваемость возросла на 12%. Потребность в оборотном капитале составила во II полугодии 40 тыс. руб. Длительность одного оборота оборотных средств в I полугодии составляет 55 дней. Определите показатели эффективности использования оборотных средств в I и II полугодии 2008г., а также абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.

8.2.На предприятии разрабатывают мероприятия по повышению производительности труда. Оцените возможный рост объема производства вследствие роста производительности труда. Объем производства в базовом периоде составляет 58 000 изделий. Норма времени на изготовление изделий — 2 ч. Режимный фонд времени работы оборудования — 4300 ч, базовые плановые потери на обслуживание и ремонт —520 ч. Коэффициент выполнения норм - 1,0. Фонд времени работы станочника —1780 ч. Потери от брака — 5%. Норма обслуживания для наладчиков — 3 станка. Удельный вес рабочих-станочников в общей численности персонала составляет 50%:

8.3. Рассчитайте численность рабочих-станочников в базовом



периоде, численность наладчиков и ППП.

1) Продумайте, какие показатели производительности труда можно рассчитать по условиям данной ситуации. Определите их значения в базовом периоде.

Какие факторы роста производительности труда вы знаете? Предложите мероприятия по повышению выработки в данной ситуации.

2) По каждому из выявленных факторов оцените изменение численности рабочих и рост выработки рабочих.



8.4 .Цена изделия составляет 20 тыс. руб. за штуку, затраты на материалы

— 4 тыс. руб. за штуку, затраты на персонал — 2 тыс. руб. на изделие, общая сумма постоянных затрат за период — 19 000 тыс. руб. в год. Произведено продукции — 6000 шт. в год. Определите: точку безубыточности, запас финансовой прочности, сумму прибыли, полученной предприятием; рентабельность продукции. Какие максимальные издержки на материалы может позволить себе предприятие до достижения критического размера прибыли?


Смотрите также:
1. Для обеспечения производства и реализации продукции предприятию
79.05kb.
1 стр.
Вопросы по курсу организация создания и производства продукции
48.26kb.
1 стр.
Учебно-методический комплекс по дисциплине «производство продукции растениеводства» специальность: 31. 12. 00- «технология производства и переработки с. Х. Продукции»
1051.06kb.
4 стр.
Анализ рентабельности и производственной деятельности
99.2kb.
1 стр.
Программа «Развитие промышленности и повышение ее конкурентоспособности на период до 2020 года»
201.28kb.
1 стр.
Методические рекомендации введение в практику внедрения методики насср для обеспечения безопасностии
1121.7kb.
4 стр.
О проведении областного конкурса в агропромышленном комплексе
25.29kb.
1 стр.
Закон от 22. 11. 1995 №171-фз «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции»
32.35kb.
1 стр.
Технические требования к материалам, предоставляемым заказчиком для изготовления фотоформ и печатной продукции типографией ООО
179.59kb.
1 стр.
Чистая приведенная (текущая) стоимость
190.7kb.
1 стр.
Закон от 22 ноября 1995 г. N 171-фз "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции"
956.8kb.
4 стр.
Закон от 22 ноября 1995 г. N 171-фз "О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции и об ограничении потребления (распития) алкогольной продукции "
35.42kb.
1 стр.