Главная
страница 1



МЫ для вас и вашего бизнеса





Cертификационный курс

«Специалист по льготам, компенсациям и развитию»

Немного о курсе:

Курс был разработан Кондратенко Оксаной Васильевной согласно стандартов Европейской квалификационной комиссии в части требований к знаниям (теория+практика)специалистов по управлению человеческим ресурсом. В 2010 году на конкурсе адаптированных подготовительных сертификационных курсов данный курс занял 6 место среди 16 стран участниц (1-е место – Германия, 2-е – Испания, 3-е Великобритания)

Данный курс направлен на стандартизацию имеющихся у участников знаний. В рамках курса участники знакомятся с лучшим европейским инструментарием: HR-стратегия, оценка и аттестация персонала, диагностика мотивации, системы оплаты труда по результату, дополнительное стимулирование в разрезе обучения и развития, компенсационных пакетов и бюджетирования.

На курсе будут рассмотрены нестандартные подходы, направленные на оптимизацию количества и качества человеческого ресурса.

По окончании курса участники сдают обязательный экзамен на присвоение квалификации «Специалист по льготам, компенсациям и развитию - SpCBD»

Стоимость курса: 2580 грн 00 коп, без НДС (в стоимость входит комплект раздаточных материалов, дублирование на электронном носителе, питание, кофе-паузы, сертификат участиника курса)

Что говорят о курсе его участники:

Цупрова Н.С. Днепродзержинский метизный завод. «Проблематика, рассмотренная в рамках курса, есть на моем предприятии. Специалистов по этому курсу у нас нет. Будем применять на практике. Очень много полезных инструментов».

Брюховецкая Оксана. ЗАО «Альфа-Банк» «Методология формирования курса создана на высочайшем уровне. Весь материал структурирован логически. Большой плюс наличие раздаточных материалов с реальными работающими примерами которые к тому же дублируются на электронных носителях»

Найдовская Инесса. КМП «Киевский метрополитен». «Наибольший интерес представляют кейсы – затрагивают все аспекты по данному курсу. «+» - обучение с практиком»

Для кого: специалисты в области управления человеческим ресурсом, директора по персоналу, руководители депатраментов управления персоналом, руководители структурных подразделений.

Бойченко Михаил. Харьковский завод станковой арматуры. «Мы провели данный курс корпоративно для 18 руководителей структурных подразделений моей компании. Зачем? Принцип лепесткового обучения показывает, что синергии можно достигнуть, применяя эти знания во всех отделах. Мои руководители теперь общаются на одном языке и понимают, куда и зачем мы идем и сами могут понять принцип 4Н. Платить нужным людям, нужную зарплату, в нужное время за нужный результат»

Приглашаем специалиста Вашей компании принять участие в курсе.



Ниже приведена программа курса.

  1. Компания. Идея собственника, взаимосвязь с целями, миссией и стратегией. Ключевые факторы успеха и бизнес-процессы.

  2. Человеческий ресурс и показатели успешности.

  3. Расчет количества и качества персонала. Современные методы нормирования.

  4. Оценка персонала. Взаимосвязи с процессами управления человеческим ресурсом.

  5. Причины и задачи оценки персонала в компании

  6. Эффективность сотрудников. Факторы, влияющие на эффективность.

  7. Требования к оценочной технологии. Вопросы к системе оценки. Этапы разработки и внедрения оценки персонала.

  8. Рабочие критерии и цепочки оценки.

  9. Основные ошибки при разработке, внедрении, использовании оценки персонала.

  10. Существующие методы оценки персонала. Характеристика. Преимущества, недостатки. Области применения. Примеры внедрения:

  • Установление стандартов и нормативов

  • Психологическое тестирование и письменные характеристики

  • Профессиональные тесты

  • Шкалы оценки

  • Ранжирование

  • Оценка рабочего поведения и оценочное собеседование

  • 360 градусов

  • Оценка по компетенциям

  • Assessment-center

  • «Триальная оценка» (количество+качество+индивидуальные компетенции=оценка по бизнес-процессам)

  • Управление по целям (MBO от Management by Objectives)

  • Balance Scorecard

  • KPI

  • Кадровый аудит и аттестация. Традиционный и инновационный подходы

  1. Динамическая карта развития сотрудника и документооборот оценочного центра. Автоматизация системы оценки.

  2. Существующие теории мотивации. Применимость.

  3. Внедренная система. Анализ эффективности системы на разных уровнях управления системы. Фокус-группы.

  4. Взаимосвязь оценки и вознаграждения.

  5. «Грейды» и уровни персонала.

  6. Комплексный подход: заработная плата+льготы, компенсации+развитие, прозрачность управления

  7. Формула базовой зарплаты. Расчет надбавок с учетом системы оценки результата

  8. Модели оплаты труда:

  • по результату;

  • на основе квалификации;

  • оплата труда сбытового персонала;

  • оплата труда ТОП-менеджмента;

  • оплата труда поддерживающих структурных единиц.

  1. Структура заработной платы. Начисление заработной платы.

  2. Анализ, отбор, внедрение дополнительных методов стимулирования

  3. Концепция корпоративного центра знаний – инновационный метод стимулирования персонала

  4. Обучение. Теории обучения.

  5. Бюджет обучения в организации

  6. Анализ потребности в обучении

  7. Внутреннее и внешнее обучение. Варианты проведения обучения:

  • вне работы

  • без отрыва от производства

  1. Оценка эффективности обучения

  2. Выбор учебного центра, тренера

  3. Периодичность проведения обучения

  4. Обратная связь

  5. Самообучающаяся организация

  6. Обучение и развитие руководителей компании

  7. Современные возможности обучения

  8. Бюджет. Расходные статьи на управление персоналом в бюджете организации:

  • основные затраты

  • неосновные затраты

  1. Источники покрытия затрат

  2. Оптимизация бюджета, процедура расчета и принятия

  3. Документооборот и отчетность


Сделать заявку на обучение можно по тел. 0503681036

inna@personal.finfort.com

Контактное лицо Инна Близнюкова




- / -


Смотрите также:
«Специалист по льготам, компенсациям и развитию» Немного о курсе
47.75kb.
1 стр.
Т е. четыре семестра. Итогом обучения является экзамен на 2-ом курсе (4 семестр). Зачёт на 1-ом курсе предполагает выполнение контрольных работ №1,2
470.22kb.
3 стр.
Баллы для научных сотрудников подразделения за 2011-2012 гг. Подразделен лпп №
163.45kb.
1 стр.
Руководство по требованиям и компенсациям затрат фонда страхования на выплаты возмещения вкладчикам
575.63kb.
6 стр.
Вязаные наушники
11.34kb.
1 стр.
Программа дисциплины общая теория систем цикл дс. Р. 07 Специальность 020100 философия Принята на заседании кафедры философии
214.36kb.
1 стр.
Жара сказывается на самочувствии мэра столицы Дорина Киртоакэ. Градоначальнику стало плохо на стройке по дороге в аэропорт. Киртоакэ неважно почувствовал себя, отвечая на вопросы журналистов. «Мне немного нехорошо», сказал он
90.72kb.
1 стр.
15-я китайская международная торгово-инвестиционная ярмарка
43.52kb.
1 стр.
15-я китайская международная торгово-инвестиционная ярмарка
42.98kb.
1 стр.
1. Иррациональный парапсихолог, сертифицированный специалист по трансперсональной психологии в частности (холотропное дыхание), акредитованный специалист по эриксоновскому, классическому гипнозу
285.18kb.
1 стр.
Участие работников и профсоюза црб в возврате долгов по коммунальным компенсациям
197.23kb.
1 стр.
Рыба рыба тушёная мв
121.73kb.
1 стр.