Главная
страница 1
Допущено Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, проходящих обучение по направлению "Менеджмент"

Основы менеджмента: Учебное пособие / Всероссийская академия внешней торговли; Под ред. В.И. Королева. - М.: Магистр: ИНФРА-М, 2014. - 624 с.: 60x90 1/16. - (Бакалавриат). (переплет)

ISBN 978-5-9776-0040-8

Рассмотрены методические основы менеджмента. Дан развернутый анализ функций менеджмента и деятельности менеджера.

Особенность пособия — рассмотрение национальных особенностей и внешнеэкономических аспектов менеджмента.

Теоретические вопросы рассматриваются во взаимосвязи с практикой работы российских и зарубежных компаний. Каждая глава сопровождается тестами и деловыми ситуациями.



Для студентов и преподавателей высших учебных заведений, а также для работников сферы бизнеса.


Введение

11

РАЗДЕЛ I




Методологические основы менеджмента




ГЛАВА 1




Содержание менеджмента и его особенности

15

1.1. Менеджмент и управление

15

1.2. Необходимость и значение менеджмента

21

1.3. Основные функции менеджмента

24

Практические задания

30

ГЛАВА 2




Возникновение и развитие науки управления

33

2.1. Исторические предпосылки зарождения науки

33

2.2. Развитие взглядов на менеджмент

38

2.3. Школа научного управления

41

2.4. Классическая (административная) школа управления

45

2.5. Школа организационного поведения

49

2.6. Школа человеческих отношений

50

2.7. Школа науки управления (количественный подход)

53

Практические задания

59

ГЛАВА 3




Современные взгляды на развитие менеджмента

62

3.1. Факторы развития теории менеджмента

62

3.2. Современные тенденции менеджмента

63

Практические задания

79

РАЗДЕЛ II




Организация в системе управления




ГЛАВА 4




Организация как объект управления

89

4.1. Понятие организации и этапы ее развития

89

4.2. Организационно-правовые формы предприятий

91

4.3. Особенности организации как объекта управления

95

4.4. Факторы, влияющие на управление фирмой

97

4.5. Проблемы, стоящие перед организацией

101

Практические задания

106

ГЛАВА 5




Внешняя среда организации

109

5.1. Общая характеристика внешней среды

109

5.2. Особая значимость факторов международного окружения

115

5.3. Факторы, характеризующие динамику изменения внешней среды

118

Практические задания

127

ГЛАВА 6




Внутренняя среда организации

130

6.1. Анализ внутренней среды

130

6.2. Методика анализа организации

135

6.3. Анализ менеджмента организации

139

6.4. Цели и задачи организации

141

6.5. Миссия и стратегия организации

152

6.6. Организационная культура

162

6.7. Структура организации

170

Практические задания

185

РАЗДЕЛ III




Основные функции менеджмента




ГЛАВА 7




Планирование в системе менеджмента

193

7.1. Понятие планирования

193

7.2. Необходимость планирования в организации

194

7.3. Пределы планирования

197

7.4. Принципы планирования в организации

203

7.5. Типы внутрифирменного планирования

207

7.6. Стратегическое и оперативное планирование

214

7.7. Процесс планирования в организации

216

7.8. Система планов организации

218

Практические задания

221

ГЛАВА 8




Организационные отношения в менеджменте

226

8.1. Понятие и особенности организации как функции менеджмента

226

8.1. Понятие организационных структур управления и их типы

228

8.3. Современные направления развития организационных структур управления

239

Практические задания

242

ГЛАВА 9




Мотивация деятельности

246

9.1. Процесс мотивации и его элементы

246

9.2. Основные свойства психики человека

248

9.3. Теории мотивации

252

Практические задания

265

ГЛАВА 10




Контроллинг в менеджменте

277

10.1. Сущность, задачи и функции контроллинга

277

10.2. Структура контроллинга

279

10.3. Виды контроллинга. Сущность стратегического и оперативного контроллинга

285

10.4. Стратегический контроллинг

286

10.5. Оперативный контроллинг

288

10.6. Центры ответственности как объекты контроллинга

290

10.7. Формирование центров ответственности

297

10.8. Особенности организации службы контроллинга

300

10.9. Организация службы контроллинга в корпорации

304

Практические задания

306

ГЛАВА 11




Координация как функция менеджмента

311

11.1. Сущность понятия «координация в менеджменте»

311

11.2. Координация на основе распространения информации и задач

313

11.3. Координация процессов и ролей в системе разделения труда

320

11.4. Координация на основе различных моделей делегирования полномочий

325

11.5. Проблемы и механизмы координации транснационального бизнеса

330

Практические задания

338

РАЗДЕЛ IV




Деятельность менеджера




ГЛАВА 12




Категории менеджеров и их обязанности

345

12.1. Понятие «менеджер»

345

12.2. Причины возрастания роли менеджеров в современных условиях

347

12.3. Категории и виды менеджеров

350

12.4. Содержание труда и функции менеджера

353

12.5. Особенности труда менеджера в сфере внешнеэкономической деятельности

359

12.6. Профессиональные функции бренд-менеджера коммерческой организации

367

12.7. Современные требования к менеджеру в сфере внешнеторговой деятельности

373

12.8. Особенности труда женщины-менеджера

382

Практические задания

393

ГЛАВА 13




Основы разработки управленческого решения

397

13.1. Понятие и общие принципы принятия решений

397

13.2. Модели принятия управленческих решений

399

13.3. Методы разработки решений

408

13.4. Стратегические и оперативные решения

409

Практическое задание

417

ГЛАВА 14




Коммуникации в менеджменте

420

14.1. Теоретические основы коммуникации

420

14.2. Деловые беседы с подчиненными

425

14.3. Методика управления коммуникацией на совещании

428

14.4. Коммерческие переговоры

430

14.5. Современные тенденции деловой коммуникации

441

Практическое задание

442

ГЛАВА 15




Лидерство и власть

444

15.1. Теории лидерства

444

15.2. Лидерство в организации

447

15.3. Власть

450

Практические задания

457

ГЛАВА 16




Стили руководства

463

16.1. Понятие «стили руководства»

463

16.2. Классические стили руководства

469

16.3. Развитие классических стилей руководства

484

16.4. Современные стили руководства

492

Практическое задание

499

ГЛАВА 17




Организация труда менеджера

503

17.1. Специфика подготовки менеджеров для современного бизнеса

504

17.2. Описание рабочего места как основной элемент подготовки и работы менеджера

508

17.3. Основное содержание принципов Стивена Кови

512

17.4. Необходимость и целесообразность формализации в работе менеджеров

525

Практические задания

529

РАЗДЕЛ V




Национальные особенности и внешнеэкономические аспекты менеджмента




ГЛАВА 18




Современные модели управления

533

18.1. Американская модель управления

533

18.2. Европейская модель управления

542

18.3. Формы организации на немецких и французских предприятиях

543

18.4. Японская модель управления

550

Практические задания

559

ГЛАВА 19




Особенности российской модели управления

563

19.1. Основные этапы развития управления в России

563

19.2. Модели российского менеджмента

567

Практические задания

571

ГЛАВА 20




Менеджмент во внешнеэкономической деятельности

577

20.1. Понятие и значение менеджмента во внешнеэкономической деятельности

577

20.2. Содействие государства международному бизнесу

582

20.3. Интернационализация производства и сбыта

587

20.4. Международный технологический обмен

588

20.5. Прямые иностранные инвестиции — способ обеспечения финансовыми ресурсами и эффективными технологиями

590

20.6. Менеджмент в транснациональных корпорациях

593

20.7. Кадровое обеспечение внешнеэкономической деятельности

599

Практические задания

602

Ответы на практические задания

606

Список литературы

610

Приложение

615


Смотрите также:
Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов, проходящих обучение по направлению "Менеджмент"
121.2kb.
1 стр.
Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению "Менеджмент"
76.75kb.
1 стр.
Учебно-методического объединения по образованию в области производственного менеджмента в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению подготовки 080200 "Менеджмент" профиль "Прои
105.74kb.
1 стр.
Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента в качестве практического пособия для аспирантов высших учебных заведений
22.62kb.
1 стр.
Учебно-методическим объединением по образованию в области технологии, конструирования изделий легкой промышленности в качестве учебного пособия для студентов вузов по направлению подготовки дипломированных специалистов 656100
47.16kb.
1 стр.
Учебно-методическим объединением вузов по агроинженерному образованию в качестве учебного пособия для студентов вузов, обучающихся по специальности 110301 "Механизация сельского хозяйства"
65.64kb.
1 стр.
Организация труда 6
89.25kb.
1 стр.
Введение в направление
1913.77kb.
10 стр.
Учебно-методическим объединением по образованию в области коммерции и маркетинга в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальностям 080301 Коммерция (торговое дело), 080111 Маркетинг
55.06kb.
1 стр.
Учебно-методическим объединением учебных заведений России по образованию в области сервиса в качестве учебного пособия для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности 101110 "Домоведение"
73.2kb.
1 стр.
Отчет по опубликованным изданиям исн игу за 2006-2007 гг
92.46kb.
1 стр.
Заседание Президиума Совета Учебно-методического объединения по образованию в области менеджмента
48.81kb.
1 стр.