В. Н. Супрун «28» декабря 2010 г

УТВЕРЖДАЮ

Начальник Свердловской железной

дороги - филиала ОАО «РЖД»

В.Н. Супрун

« 28 » декабря 2010 г.

ОРГАНИЗАЦИОННО – ТЕХНИЧЕСКИЕ МЕРОПРИЯТИЯ

по выполнению приказа МПС России от 08.01.1994 № 1Ц, приказа Министерства транспорта Российской Федерации от 25.12.2006 № 163 «Об утверждении положения и учета транспортных происшествий и иных, связанных с нарушением правил безопасности движения и эксплуатации железнодорожного транспорта, событий», распоряжения от 01.11.2010 № Н-284р/РБ «О порядке создания системы менеджмента безопасности движения и осуществления деятельности в сфере менеджмента безопасности движения с учетом Функциональной стратегии обеспечения гарантированной безопасности и надежности перевозочного процесса»

№ п/п	Содержание мероприятия	Срок исполнения	Ответственный за исполнение
Общедорожные
1.	Положение с обеспечением безопасности движения поездов 2010 года довести до всех работников, связанных с движением поездов, сосредоточить внимание непосредственных исполнителей и командного состава на неукоснительном выполнении требований ПТЭ ж.д. России, приказа Министерства транспорта Российской Федерации от 25.12.2006 № 163 и приказа Министра путей сообщения Российской Федерации от 08.01.1994 № 1Ц	Январь	НЗ, НЗРБ, начальники служб, дирекций, начальники структурных подразделений, станций
2.	Провести совещания в управлении дороги, коллективах структурных подразделений и станций с участием руководителей дороги, служб, дирекций. На основе факторного анализа работы в 2010 году определить конкретные меры по стабилизации обстановки с обеспечением безопасности движения поездов	Январь-февраль	НЗ, НЗРБ, начальники служб, дирекций, начальники структурных подразделений, станций
3.	Командному составу дороги обеспечить своевременное выполнение должностных нормативов с качественным проведением проверок соблюдения технологии ремонта, технического обслуживания подвижного состава, пути и технических средств, с последующим взыскательным разбором и принятием мер по предупреждению повторяемости нарушений	Постоянно	НЗ, НЗРБ, начальники служб, дирекций, начальники структурных подразделений, станций
4.	Тщательно расследовать и разбирать каждый случай события, связанного с нарушением правил безопасности движения, в структурных подразделениях в 3-х суточный срок, заместителями начальника железной дороги, руководителями региональных дирекций в 5-и суточный срок, согласно распоряжения ОАО «РЖД» от 01.07.2010 № 1419р	Постоянно	НЗ, НЗРБ, начальники служб, дирекций, начальники структурных подразделений, станций
5.	Проводить факторный анализ состояния безопасности движения поездов с определением доминирующих причин нарушений безопасности движения (рисков возникновения событий), построением причинно-следственных диаграмм, разработкой корректирующих, предупреждающих мероприятий по исключению повторяемости выявленных нарушений	Ежемесячно до 10-го числа	Начальники служб, дирекций, начальники структурных подразделений, станций
6.	Проводить технические ревизии и технические аудиты по принципам факторного анализа предпосылок нарушений безопасности движения с целью выявления наибольших рисков по каждому виду нарушений	По утвержденному графику	НЗ, НЗРБ начальники служб, дирекций, начальники структурных подразделений, станций
7.	Разработать проекты внедрения системы менеджмента безопасности движения и осуществления деятельности в сфере менеджмента безопасности движения с учетом Функциональной стратегии обеспечения гарантированной безопасности и надежности перевозочного процесса	1 квартал 2011	НЗ, НЗРБ начальники служб, дирекций, начальники структурных подразделений, станций
8.	Провести научно-экономический совет по обеспечению безопасности движения поездов	Февраль	НГ, НЗРБ
9.	Провести семинары с ревизорами по безопасности движения поездов по обмену опытом работы	Март, ноябрь	НЗРБ, зам. РБ по регионам обслуживания дороги
10.	Подвести итоги кадрового менеджмента прошедшего года и определить основные направления в реализации стратегии развития кадрового потенциала ОАО «РЖД» до 2015 года	1 квартал 2011	НЗК, НОК
11.	Проанализировать положение с расстановкой руководящих кадров и по результатам организовать необходимую работу по подбору квалифицированных специалистов и руководителей, не допускать частой их сменяемости, особенно первых руководителей структурных подразделений дороги	Январь	НЗК, НОК
12.	В целях укрепления трудовой и технологической дисциплины проводить мониторинг эффективности предупредительно – профилактической работы с кадрами	Ежеквартально	НЗК, НОК
13.	Обеспечить выполнение плана подготовки кадров массовых профессий, повышения квалификации руководителей и специалистов	По плану подготовки	НЗК, НОК, руководители служб, дирекций
14.	Формировать резерв на замещение руководителей номенклатуры президента ОАО «РЖД», начальника дороги, начальников дирекций и структурных подразделений дороги два раза в год и обеспечить его действенность	Июнь, декабрь	НОК, руководители служб, дирекций
15.	Проводить на базе ИДПО УрГУПС подготовку и аттестацию руководителей структурных подразделений и станций дороги по вопросам предупреждения и ликвидации последствий чрезвычайных ситуаций в соответствии с требованиями указания МПС России от 26.09.1996 № М-849у	Согласно плана	НЗРБ, НОК
16.	Организовать повышение квалификации мастеров и командиров среднего звена в Центре подготовки руководителей среднего состава ИДПО УрГУПС	По графику	НОК, руководители служб, дирекций
17.	Обеспечить своевременное укомплектование вакансий руководителей номенклатуры начальника дороги, своевременное согласование и укомплектование вакансий мастеров, командиров среднего звена	Постоянно	НОК, начальники служб, руководители дирекций, структурных подразделений
18.	Обеспечить проведение в структурных подразделениях дороги мониторинга по вопросам организации работы, условиям и оплаты труда и другим факторам, влияющим на причины текучести кадров	Ежемесячно	НОК, НОТ
Служба движения
1. Укомплектование и расстановка кадров, профессиональный отбор кандидатов, обучение, повышение квалификации, обобщение опыта безаварийной работы, укрепление трудовой и технологической дисциплины
1.1.	На основе анализа работы с персоналом в 2010 году в Службе движения и в Центрах организации работы железнодорожных станций разработать меры по вопросам укомплектования, снижения текучести, укрепления трудовой дисциплины	до 01.03.2011	ДД, ДЦС
1.2.	Проводить совещания с руководителями структурных подразделений Дирекции по проблемам кадровой политики и мерам по ее дальнейшему развитию.	ежеквартально	Д (ДД)
1.3.	Установить порядок работы с резервом на замещение кадров руководителей структурных подразделений Дирекции управлением движением	До 01.04.2011	Д кадр.
1.4.	Назначать на должность ревизора движения Центра организации работы железнодорожных станций и освобождать от должности приказом начальника Дирекции управления движением.	в каждом случае	Д кадр.
1.5.	Назначать на должность ДС, ДСЗ работников имеющих практику работы ДСП.	В каждом случае	Д, ДД, Д кадр. ДЦС
1.6.	Разработать план конкретных действий по оказанию практической помощи вновь назначенным руководителей	До 01.04.2011	Д кадр. ДЦС
1.7.	Проводить собеседования с вновь назначаемыми начальниками, заместителями начальников и главными инженерами станций внеклассных, первого и второго класса, начальниками станций третьего, четвертого и пятого класса	при назначении на должность	Д (ДД)
1.8.	Проводить собеседования в Центрах организации работы железнодорожных станций при приеме на работу: дежурных по станции, дежурных по горке, составителей поездов.	при приеме	ДЦС, зам. ДЦС
1.8.1.	Проводить собеседования с малоопытными ДСП, ДНЦ (со стажем работы до 3-х лет).	2 раза в год	ДД – с ДНЦ, ДЦС – по утвержденному графику, ДС.
1.8.2.	Допуск вновь поступивших работников службы движения непосредственно связанных с движением поездов, сдавших испытания на должность, производить, только после прохождения ими не менее шести практических смен под руководством опытного работника	в каждом случае	ДЦУП, ДС
1.8.3.	Допуск до самостоятельной работы дежурных по станции, дежурных поста ЭЦ, сдавших испытания на должность, производить только после заключения ревизора движения Центра организации работы железнодорожных станций и оформлении им допуска в формуляре дежурного по станции, дежурных поста ЭЦ.	В каждом случае	ДЦС, ДНЧ, ДС
1.8.4.	Обеспечить укрепление материально-технической базы обучения, для чего:
1.8.5.	Приобрести и внедрить в процесс технической учебы тренажер ДСП в Центре практического обучения на станции Нижневартовск	4 квартал 2011	ДГИ, ДЦС-5
1.8.6.	Приобрести и внедрить в процесс технической учебы тренажер ДСП в Центре практического обучения на станции Ноябрьск	4 квартал 2011	ДГИ, ДЦС-5
1.8.7.	Приобрести и внедрить в процесс технической учебы тренажер ДСП в Центре практического обучения на станции Пурпе	4 квартал 2011	ДГИ, ДЦС-5
1.8.8.	Приобрести и внедрить в процесс технической учебы тренажер ДСП в Центре практического обучения на станции Гороблагодатская	4 квартал 2011	ДГИ, ДЦС-4
1.9.	Приобрести и внедрить в процесс технической учебы тренажер ДСП в Центре практического обучения на станции Невьянск	4 квартал 2011	ДГИ, ДЦС-4
1.10.	Приобрести и внедрить в процесс технической учебы тренажер ДСП в Центре практического обучения на станции Кузино	4 квартал 2011	ДГИ, ДЦС
1.11.	Проводить курсы повышения квалификации с инженерами по ТРА Центров и станций, главными инженерами, начальниками станций со стажем работы до 1 года по организации работы в системе АС ТРА	Один раз в полгода	ДД, ДДС
1.12.	Провести обучение поездных диспетчеров практическим навыкам работы с системой АС ТРА на базе ДЦУП с принятием зачетов	до 01.04.2011	ДЦУП, ДДС
1.13.	Провести семинар молодых специалистов хозяйства перевозок	до 01.10.2011	Д, ДД, ДЦУП
1.14.	Организовать и провести дорожные конкурсы профессионального мастерства: дежурных по станции; поездных диспетчеров.	3 квартал 4 квартал	Д, ДЦУП
1.15.	Провести дорожную школу передового опыта с ДЦС, ДНЧ, ИТР отделов перевозок, ДС по безопасности движения поездов и охраны труда на базе Нижнетагильского Центра организации работы железнодорожных станций.	4 квартал	Д, ДД, ДЦС-4
2. Проведение профилактической работы
2.1.	С анализом работы по безопасности движения за 2010 год провести совещания в Центрах организации работы железнодорожных станций, на которых заслушать руководителей ДЦС, станций, ревизоров движения допустивших ухудшение дел в вопросах обеспечения безопасности движения поездов	до 01.03.2011	Д, ДЦС, ДНЧ, ДС
2.2.	По итогам работы за месяц, квартал и год, проводить анализ состояния безопасности движения.	ежемесячно	ДД, ДЦС, ДС внеклассных, 1, 2 класса
2.3.	По итогам работы за месяц, квартал и год, составлять отчет состояния безопасности движения.	ежемесячно	ДС 3, 4, 5 классов
2.4.	По итогам работы на всех станциях и в диспетчерском центре проводить рабочие собрания с рассмотрением вопросов состояния безопасности движения и дисциплины за отчетный период	ежемесячно	ДЦУП, ДЦС, ДС
2.5.	Рассматривать состояние безопасности движения и организацию выполнения в Службе движения федеральных законов, и иных нормативных актов Российской Федерации, нормативных документов ОАО «РЖД» по обеспечению безопасности движения поездов, с отчетами руководителей структурных подразделений по данным вопросам.	ежемесячно	Д
2.6.	Рассматривать ход реализации функциональной стратегии обеспечения гарантированной безопасности и надежности перевозочного процесса	ежемесячно	Д
2.7.	По итогам работы в 2010 году в вопросах обеспечения безопасности движения провести технический аудит структурных подразделений, ухудшивших положение дел в этом вопросе.	по разработанному графику	ДД
2.8.	Проводить факторный анализ состояния безопасности движения с разработкой корректирующих мер.	ежеквартально	ДД
2.9.	Проверять выполнение начальниками станций корректирующих мер, разработанных по результатам факторного анализа Службой движения.	при проверках на станциях	ДД, зам ДД, нач. отделов службы движения, ДЦС, зам ДЦС, ДНЧ
2.10.	Проводить комплексные проверки организации обеспечения безопасности движения в структурных подразделениях Дирекции, с последующим разбором результатов таких проверок.	по утвержденному графику	ДД, зам ДД, нач. отделов службы движения,
2.11.	Проводить внезапные проверки выполнения работниками станций, связанных с движением поездов, своих должностных обязанностей	ежемесячно в соответствии с планом работы Дирекции, Центра, станции	Д, зам. Д, ДД, зам ДД, начальники отделов службы, ДЦС, зам ДЦС, ДС, ДСЗ, ДСГ, ДНЧ
2.12.	Заслушивать отчеты по выполнению планов работы по профилактике безопасности движения, выполнения нормативов личного участия в обеспечении безопасности движения: - заместителей начальника Дирекции, начальника Службы движения и его заместителей, начальников отделов Дирекции; заместителей начальника Центра, начальников отделов Центра, ревизорами; - заместителей начальника станции, главных инженеров станции	ежемесячно ежемесячно ежемесячно	Д ДЦС ДС
2.13.	Для оказания практической помощи в организации работы по безопасности движения, приказом начальника Центра закреплять неблагополучные станции за руководителями Центра организации работы железнодорожных станций.	В каждом случае нарушения безопасности движения	ДЦС
2.14.	Проверять правильность ведения поездной документации: поездными диспетчерами работниками станций При проверке поездной документации особое внимание обращать на отражение в них данных о наличии в поездах вагонов с грузами, требующих особых условий перевозок	Не реже 1 раза в неделю Не реже 1 раза в неделю	ДЦУП, зам. ДЦУП, НРУ ДС, ДСЗ, ДСГ
2.15.	Вести учет случаев отказов технических средств По итогам каждого месяца передавать в Центр организации работы железнодорожных станций данные учета случаев отказа технических средств Обобщенные данные учета отказов технических средств передавать в службу движения На основании данных учета проводить оперативные разборы указанных случаев, с выявлением причин нарушения, виновных	Ежедневно Не позднее 5 числа следующего месяца за отчетным Не позднее 8 числа следующего месяца за отчетным В каждом случае	ДС ДС ДЦС ДС, ДНЧ