Главная Другое
Экономика Финансы Маркетинг Астрономия География Туризм Биология История Информатика Культура Математика Физика Философия Химия Банк Право Военное дело Бухгалтерия Журналистика Спорт Психология Литература Музыка Медицина |
страница 1
В условиях быстроменяющихся социально-экономических ситуаций важно своевременно применять соответствующие управленческие меры реагирования. Ряд авторов отмечает, что на основе планирования появляется реальная возможность минимизировать внутренние и часть внешних рисков организации, сохраняя гибкость управления (Золотов М.И., соавт. 2005; Починкин А.В., 2010). Бизнес-план позволяет описать все основные аспекты будущего мероприятия (спортивного турнира), проанализировать проблемы, с которыми можно столкнуться, а также можно определить способы решения этих проблем. Как известно, сфера физической культуры и спорта не участвует непосредственно в создании совокупного общественного продукта и национального дохода. С позиций воспроизводства национального дохода – это сфера потребления. Но как отрасль она имеет свои источники финансирования и накопления денежных средств. Это средствa от реализации спортивных товаров, предоставления платных услуг, издательской деятельности и др. Существенное место здесь занимают спортивные соревнования, их организация и проведение. Огромную роль играют соревнования по различным видам спорта в студенческой среде. И здесь значительное место занимает один из самых популярных и массовых видов спорта – баскетбол. Существующая в России с 1996 года Студенческая баскетбольная лига, преобразованная в 2007 году в Ассоциацию студенческого баскетбола, является организатором развития и популяризации этого вида спорта среди учащейся молодежи. Одним из ее отделений является общественная спортивная организация «Северо-Западная студенческая баскетбольная лига» (СБЛ). За период с 1997 г. по 2011 г. ею было проведено более 200 турниров с участием 1500 студентов из 60 мужских и 21 женских команд вузов Санкт-Петербурга, Северо-Запада России, также Национального университета внутренних дел г. Харькова (Украина). Взяв за основу исследования В.И. Жолдака (2003) при составлении бизнес-плана проведения соревнований нами были определены основные функции - их получилось 5: 1. -Планирование (Ф1); 2 – Организация (Ф2); 3 - Подбор и расстановка кадров (Ф3); 4 – Координация (Ф4); 5 - Контроль (Ф5) и 26 видов работ управленческой деятельности общественной студенческой организации «Северо-Западная СБЛ». Применение этих функций рассматривалось в трех разделах (временных периодах) исследуемой категории «Управление поведением соревнований» - а) До начала соревнований; б) В процессе соревнований; в) После окончания соревнований. До начала каждого турнира (тура) чемпионата СБЛ Северо-Запада России экспертам-председателям спортивных клубов, а также председателям местных спорткомитетов и областных федераций баскетбола, раздавались анкеты с вопросами по проблемам категории «Управление проведением соревнований». По окончании турнира (тура) полученные данные суммировались, анализировались и обобщались в итоговые таблицы каждого турнира (тура). Оценивание проводилось с использованием элементов метода структуризации – «дерева целей (графов)». Критерием оценки эффективности основных функций управленческой деятельности общественной студенческой спортивной организации при проведении соревнований являлось их оценивание экспертами по 5-ти балльной шкале от 1 до 5 баллов. Всего в оценивании участвовало 25 экспертов. В конечном итоге все полученные результаты оценивания по итогам были объединены в одну сводную таблицу. В результате нами было сделано следующее заключение: при оценивании управленческой деятельности общественной студенческой спортивной организации – МОО «Северо-Западная Студенческая баскетбольная лига» основные управленческие функции по мощности соотносятся следующим образом: (Ф2) «Организация» - 3,5; (Ф5) «Контроль» - 2,5; (Ф3) «Подбор и расстановка кадров» - 1,8; (Ф1) «Планирование» - 1,2; (Ф4) «Координация» - 1,0. Литература:
Смотрите также: Бизнес-планирование спортивной организацией проведения студенческих соревнований
35.7kb.
1 стр.
22 Вопросы организации планирования подготовки и проведения Универсиады
1945.11kb.
10 стр.
Программа учебной дисциплины «Бизнес-планирование»
216.08kb.
1 стр.
Тематическое планирование 6 класс Общее количество часов на 2011-2012 учебный год 102ч
488.5kb.
3 стр.
Правила вида спорта «спортивная акробатика» Статья 2: характер соревнований спортивные дисциплины Виды Соревнования по спортивной акробатике проводятся по пяти видам
796.88kb.
5 стр.
Руководство и организация проведения соревнований Общее руководство организацией и проведением соревнований осуществляется организационным комитетом, в состав которого входят представители Министерства спорта и туризма Республики Беларусь,
147.87kb.
1 стр.
Регламент проведения соревнований Дата и время проведения соревнований 8 января 2012
16.23kb.
1 стр.
Программа соревнований: 12. 05. 2010г. Среда до 10. 00 Заезд участников на место проведения соревнований
10.6kb.
1 стр.
Руководство соревнованиями Общее руководство организацией и проведением соревнований осуществляет администрация г. Владивостока
89.14kb.
1 стр.
Программа для 1и 2 группы г. Кемерово Города/группа участников
63.16kb.
1 стр.
Программа для 1 и 2 группы г. Новокузнецк Города/группа участников
45.19kb.
1 стр.
3. Права на проведение соревнований 356.43kb.
1 стр.
|