Главная
страница 1страница 2



На правах рукописи

МЕЛЕХИН АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ
ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМ ПРОИЗВОДСТВОМ

Специальность 08.00.05 – Экономика и управление народным хозяйством: экономика, организация и управление предприятиями, отраслями, комплексами (строительство)


АВТОРЕФЕРАТ

диссертации на соискание ученой степени

кандидата экономических наук

Махачкала -2009


Работа выполнена в государственном образовательном учреждении высшего профессионального образования «Дагестанский государственный технический университет»


Научный руководитель - доктор экономических наук, профессор

Абдулгалимов А. М.



Официальные оппоненты: - доктор экономических наук, профессор,

Магомедов А. Г.,

- кандидат экономических наук, доцент,

Гордеев О. И.



Ведущая организация - ГОУ ВПО «Дагестанский государственный университет»

Защита состоится « » 2009 г. в 14.00 часов на заседании диссертационного Совета Д212.052.01 при ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет» по адресу: 367015, Республика Дагестан, г. Махачкала, пр. Имама Шамиля, 70. Новый корпус, ауд.202.

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке ГОУ ВПО «Дагестанский государственный технический университет».

Автореферат разослан « » 2009 года

Ученый секретарь

диссертационного Совета,

д. э. н., доцент Халимбеков Х.З.

1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ
Актуальность темы исследования. Переход к рыночным формам хозяйствования потребовал от российского менеджмента коренного пересмотра основных положений управления строительным производством. Такая необходимость обусловлена полной самостоятельностью первичных звеньев в экономике, высоким уровнем динамики происходящих на рынке процессов и связанной с ней непредсказуемостью изменений окружающей среды строительного производства. Указанные обстоятельства показывают объективную необходимость разработки эффективных методов адаптивного управления производственными процессами.

В настоящее время в мировой экономической науке наблюдается многоплановость в решении проблемы эффективного управления производственными процессами в динамической окружающей среде, что связано, по-видимому, со сложностью решаемой задачи. Проведение широкомасштабных исследований в области формирования эффективных систем управления сложными экономическими объектами занимает сегодня одно из ведущих мест в мировой экономической науке. Здесь можно отметить результаты следующих российских и зарубежных ученых, на которые опирается автор при проведении исследования:

С. Абрамова, И. Ансофа, А. Асаула, М. Баканова, В. Быкова, В. Васильева, Ю. Васильева, В. Варапаева, Г. Воронцова, И.Галкина, П. Голуба, Г.Денисова, В. Диковского, В. Дулич, Ю.Донец, М. Каменецкого, М. Колеснецкого, Н. Коноваловой, В. Корецкого, Н. Костецкого, Б. Карлоффа, Я. Кваша, Б. Кострокова, В. Курднеченко, Н. Кхоя, Г. Лапина, И. Мазура, Э. Мейера, Б. Мильнера, Н. Моисеевой, Н. Наумовой, А. Немчина, В. Николаева, О. Новикова, В. Остапенко, Е. Панкратова, Ц. Петрова, В. Позднякова, Г. Попова, С. Резнина, В. Резниченко, В. Рубальского, Е. Семенкиной, В. Серова, Е. Смирницкого, Л. Стрижковой, И. Степанова, Р. Уолтермана, Э. Уткина, Р. Фостера, Д. Хайманда, Н. Хейце, Дж. Хинке, А. Хорвата, Л. Чистова, А. Шеремет, Ю. Эткинда и многих других.

Однако, несмотря на многочисленные труды и их фундаментальные результаты, полученные в теории управления сложными экономическими объектами, в этой области все еще остается ряд слабоизученных проблем. В частности, практически слабо исследованными являются проблемы формирования эффективных принципов адаптивного управления различными аспектами строительного производства в динамической рыночной среде.

Отмеченные выше обстоятельства и определяют актуальность темы диссертационной работы, а также цель и задачи проводимого исследования.

Цель и задачи исследования. Целью диссертационной работы является разработка эффективных инструментов и технологий адаптивного управления строительным производством в изменяющихся, слабо предсказуемых условиях рынка.

В соответствии с целью исследования поставлены и решены следующие задачи:



- сформировать эффективные инструменты параметрического, целекорректирующего и структурного принципов адаптивного управления строительным производством;

- разработать инструменты адаптивного управления материальным обеспечением, развитием и использованием основных фондов строительного производства;

- сформировать эффективную технологию адаптивного управления реализацией строительных проектов;

- разработать инструментарий и технологии адаптивного управления маркетинговыми исследованиями, повышением конкурентоспособности и рисками инвестиционной деятельности подрядных строительных предприятий.



Объектом исследования является строительное производство, функционирующее и развивающееся в изменяющихся условиях рынка.

Предметом исследования являются методические основы формирования инструментов и технологий адаптивного управления строительным производством в слабо структурированных, неопределенных условиях изменяющегося рынка.

В качестве теоретической базы исследования использованы труды отечественных и зарубежных ученых-экономистов в области управления сложными экономическими объектами, базирующиеся на принципах и положениях системного подхода.

В процессе проведения исследования были также использованы теория систем, теория управления сложными объектами в условиях неопределенности, методы оптимизации, теория нечетких множеств, а также методы статистического, экономического и функционального анализа.

Информационное обеспечение составили статистические сборники, рабочие материалы министерств и ведомств РФ и РД, а также материалы, опубликованные по исследуемой проблематике в монографиях и периодических изданиях.



Научная новизна результатов, полученных в диссертационной работе, состоит в разработке и обосновании инструментария и технологий адаптивного управления строительным производством, способствующих повышению эффективности его функционирования и развития в изменяющихся условиях рынка.

К основным результатам, составляющим новизну исследования, можно отнести следующее:

- проведена классификация закономерностей окружающей среды и методов адаптивного управления строительным производством, что позволило сформулировать основные задачи проводимого исследования и наметить эффективные пути их решения;

- предложен принцип параметрического адаптивного управления, отличающийся от известных изменением параметров модели управления не во времени, а по ситуациям окружающей среды, что позволяет обойти сложности формирования и использования трендов, отражающих закономерности происходящих в среде событий, обеспечить устойчивое функционирование строительного производства и эффективно использовать активную составляющую производственных фондов в динамических условиях рынка;

- построена методика структурной адаптации системы управления предусматривающая, в отличие от известных, формирование проблемно-целевых групп управления для расшивки узких мест строительного производства, возникающих в результате происходящих в среде устойчиво повторяющихся изменений и позволяющая на этой основе повысить эффективность его функционирования в динамических условиях рынка;

- разработана технология адаптивного управления материально-техническим снабжением строительного производства обеспечивающая, в отличие от принятых принципов управления, сбалансированность и корректировку объемов поставляемых и расходуемых строительных материалов, что позволяет снизить производственные простои, связанные с изменениями, происходящими в окружающей среде;

- сформирована структура организационной системы адаптивного управления процессом реализации строительных проектов, предусматривающая комплексное использование различных принципов адаптации строительного производства к изменяющимся условиям работы, что позволяет обеспечить эффективное управление производственным процессом в динамических условиях рынка;

- на основании предложенных теоретических и методических положений сформированы технологии адаптивной реализации таких рыночных концепций управления, как проведение маркетинговых исследований, повышение конкурентоспособности и снижение инвестиционных рисков, что в целом позволяет повысить эффективность управления строительным производством в изменяющихся условиях окружающей среды;

- предложена экономико-математическая модель и технология адаптивного управления качеством строительной продукции, основным отличием которой от известных методов управления является использование многокритериальной оптимизации основных параметров, обеспечивающих качество выполнения строительно-монтажных работ, что позволяет повысить эффективность управления качеством производимой продукции.

Практическая значимость проведенного исследования заключается в эффективности использования полученных результатов в качестве методической базы для разработки адаптивных систем управления строительным производством, позволяющим приспосабливать производственно-хозяйственную деятельность строительных предприятий к изменяющимся условиям рынка.

Результаты проведенного исследования могут также найти применение в научно - исследовательских организациях, занимающихся проблематикой повышения эффективности управления сложными экономическими объектами.



Апробация результатов исследований. Основные положения диссертационной работы докладывались на Всероссийской научно-практической конференции «Современные проблемы формирования национальной инновационной экономики», Махачкала, 2006г.; на Первой Всероссийской научно-практической конференции «Проблемы теории и практики повышения эффективности функционирования первичных структурных звеньев отраслей народно-хозяйственного комплекса региона», Махачкала, 2007 г.; на Всероссийской Научно-практической конференции «Теоретические основы оптимизации управления социально-экономическими процессами в современных условиях», Махачкала, 2007 г.; на Третьей Всероссийской конференции по актуальным проблемам внедрения и развития сектора IT –технологий «Современные информационные технологии в проектировании, управлении и экономике», Махачкала, 2008 г.

Полученные в диссертационной работе результаты приняты к использованию в ОАО «Махачкалинский Домостроительный Комбинат» и ООО «Промстройинвест», что подтверждается соответствующими справками о внедрении.

По проблематике исследования опубликовано 10 печатных работ, в том числе 5 статей в периодических изданиях рекомендуемых Перечнем ВАК.

Структура работы. Логика и задачи исследования определили структуру диссертационной работы, пояснительная записка которой совместно с рисунками и таблицами состоит из 157 стр. машинописного текста, включая введение, три главы, заключение, список использованной литературы из 117 наименований и приложение.
2. КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ

В первой главе изложены теоретические основы формирования адаптивного управления строительным производством.

Строительное производство по своей сути является сложным экономическим объектом, имеющим, как собственную внутреннюю среду, так и внешнюю среду (рынок), с которой оно тесно взаимодействует. В совокупности внешняя и внутренняя среда образуют его окружающую среду. При этом, если внутренняя среда строительного производства является в определенной степени управляемой и наблюдаемой, то внешняя среда, даже если она достаточно наблюдаема, является неуправляемой со стороны менеджмента строительного производства. Однако внешняя среда существенным образом влияет на строительное производство и без учета данного влияния оно может потерять свою управляемость. Следовательно, из-за непредсказуемости большого числа закономерностей и высокой динамики внешней среды, для обеспечения эффективной работы система управления строительным производством вынуждена регулярно приспосабливаться к происходящим вокруг изменениям, постоянно отслеживая данные изменения и формируя на этой основе адекватные управленческие воздействия.

Кроме того, для принятия эффективных управленческих решений требуется достаточно полное описание закономерностей внешней и внутренней среды. Однако в силу высокой стоимости и технологической невозможности сбора полной информации об окружающей среде управление строительным производством фактически реализуется при неполной информации. Данное обстоятельство также вносит определенные трудности в организацию управления строительным процессом в динамических условиях рынка, т.к. требует регулярной корректировки проводимых управленческих мероприятий.

При этом, по скорости протекающих процессов, окружающая среда строительного производства может быть: средой с быстрой сменой происходящих в ней событий на заданном интервале времени; средой с медленной сменой происходящих в ней событий на заданном интервале времени; квазистационарной средой, для которой характерно отсутствие динамики событий на заданном интервале времени.

Происходящие же в окружающей среде события целесообразно классифицировать по признаку длительности их воздействия, периоду повторяемости и степени влияния на производственный процесс.

По длительности воздействия на строительное производство факторы окружающей среды можно разделить на кратковременно, среднесрочно и долговременно действующие факторы.

По признаку повторяемости все факторы динамической окружающей среды можно разделить на устойчиво повторяющиеся события и спонтанно действующие факторы. К устойчиво повторяющимся событиям следует отнести периодические изменения макро- и микро- параметров соответственно внешней и внутренней среды строительного производства. Спонтанно действующие события определяются случайными непредсказуемо возникающими факторами, появление которых априори определить фактически невозможно.

По характеру влияния и связанных с ними последствий все факторы можно разделить на слабо, средне и сильно действующие факторы.

В общем случае все факторы, возникающие в окружающей среде, могут обладать определенной совокупностью тех или иных рассмотренных выше классификационных признаков. Таким образом, для формирования эффективных методов адаптивного управления строительным производством в динамических условиях рынка необходимо учитывать: длительность, повторяемость и силу воздействия происходящих в среде событий, а также характер решаемой задачи и соответствующих ей целей.

При этом, все методы адаптивного управления строительным производством можно разделить на параметрические, целекорректирующие и структурные. В работе приводится классификация различных принципов реализации указанных методов.

Для построения параметрических методов адаптации к нестабильным условиям среды по отклонению текущих значений показателей от заданных их значений требуется оценка фактического состояния объекта управления и условий его функционирования в произвольные моменты времени. Для такой оценки целесообразно использовать динамические показатели, позволяющие оценивать эффективность состояния объекта управления в произвольные моменты времени.

Что же касается адаптивного параметрического управления по возмущению, то его организация базируется на своевременном выявлении и анализе негативно действующих на строительное производство факторов {Hj(t)}, j =1,p. В этом случае задача управления решается путем формирования управленческих мероприятий, позволяющих, в соответствии с характером действующих возмущающих факторов, устранить или снизить уровень негативного их влияния на производственный процесс.

Целекорректирующие методы адаптивного управления могут быть реализованы двумя способами. Первый способ связан с пересмотром приоритетов целей управления при возникновении различных проблем, связанных с изменением состояний строительного производства. Если имеется несколько таких проблем, то максимальный приоритет устанавливается для проблемы, максимальным образом воздействующей на производственный процесс и т.д., до определения приоритетов всех возникших проблем, определяющих очередность их устранения.

Второй способ адаптивного управления данного типа связан с изменением параметров целевых заданий, например, со снижением или повышением объемов строительного производства в соответствии с изменениями проблемной ситуации окружающей среды, например, при изменении спроса на определенный вид товарной строительной продукции.

Структурные методы адаптации могут быть также реализованы двумя следующими способами:

- путем формирования новых или изменения старых связей между функциональными подразделениями организационной системы управления;

- путем формирования на временной или постоянной основе проблемно-целевых групп управления, создаваемых для решения возникающих у предприятия в результате действия негативных факторов окружающей среды проблем, приводящих к изменению устойчивости его функционирования.

В работе проведен анализ условий целесообразного применения различных принципов адаптивного управления в соответствии с закономерностями окружающей среды и даны рекомендации по их использованию.

В одном из ранее разработанных подходов формирования адаптивного параметрического управления в качестве модели строительного производства рассматривается производственная функция, а параметрами управления являются вводимые в производство факторы и объемы производства. Для адаптации к изменениям окружающей среды коэффициенты данной модели корректируются соответствующим образом во времени. Это требует формирования трендов, определяющих во времени закономерности происходящих в окружающей среде событий. Однако это не всегда возможно. Поэтому целесообразно производить изменение параметров модели строительного производства не во времени, а по изменению ситуаций окружающей среды. Экономико-математическая модель, позволяющая реализовать данный принцип параметрического адаптивного управления, имеет следующее содержание.

Пусть показатель эффективности Dэ строительного производства зависит от объемов вводимых в него факторов X = {xi(s2i)}, i = 1,n, а его изменение во времени определяется линейной эмпирической полиномной зависимостью вида:


Dэ = k0(s1i) + k1(s1i) x1(s2i) + k2(s1i) x2(s2i) …+ kn(s1i) xn(s2i),
(в более сложном случае данная зависимость может носить нелинейный характер), коэффициенты пропорциональности которой ki(s1i) изменяются в соответствии с характером изменения ситуаций s1i внешней окружающей среды, а параметры управления xi(s2i) зависят от внутренней составляющей проблемной среды s2i .

В этом случае, задача адаптивного управления сводится к изменению параметров модели строительного производства в соответствии с изменениями полной ситуации окружающей среды s = s1i s2i , например, путем изменения объемов вводимых в производство факторов, позволяющих получить желаемые значения показателя эффективности Dэ.

Для формирования законов желаемого изменения показателя эффективности Dэ во времени проводится обработка экспертных данных, получаемых от экспертов в нечеткой форме, а для получения эмпирической зависимости показателя Dэ от факторов xi(s2i) используются методы регрессионного анализа.

Рассмотрим в качестве показателя регулирования объемы строительного производства Qэ. При этом, учитывая совместное влияние параметров xi(s2i ) на объемы производства Qэ, трудно определить какой из коэффициентов ki(s1i) необходимо скорректировать первым при возникновении недопустимого отклонения регулируемого параметра. Поэтому задачу адаптивного управления следует решать путем изменения значений различных коэффициентов, начиная с наиболее значимого из них, т.е. позволяющего устранить максимальным образом возникшее отклонение показателя от запланированного значения.

Для эффективного решения данной задачи может быть использована следующая технология:


  1. Ранжировать все параметры xi(s2i), i=1,n в порядке роста их влияния на показатель Qэ, например в порядке роста их значений.

  2. Выбрать параметр xi с максимальным рангом.

  3. Выбрать шаг приращения ki изменения коэффициента ki, соответствующего исследуемому параметру.

  4. Оценить пробное изменение значения коэффициента при выбранном параметре в сторону увеличения.

  5. Проверить условие «отклонение между заданным и фактическим значениями параметра уменьшается», если условие выполняется, то перейти к п. 6; в противном случае перейти к п. 8.

  6. Проверить условие «значение отклонения поменяло знак после изменения коэффициента и его величина осталась недопустимой», если условие выполняется, то исключить исследуемый параметр из числа текущих анализируемых параметров, перейти к п. 2, в противном случае перейти к п. 7.

  7. Проверить условие «отклонение устранено», если условие выполняется, то определить и провести с учетом корректировки коэффициента ki организационно - управленческие мероприятия, приводящие к устранению текущего отклонения показателя Qэ от заданного значения и позволяющие поддержать требуемое значение скорректированного коэффициента, в противном случае, перейти к п. 3.

  8. Оценить пробное изменение значения коэффициента при выбранном параметре в сторону уменьшения, перейти к п. 5.

В основе формирования эвристических методов адаптивного управления сложными экономическими объектами целесообразно использовать нечеткие модели управления. В общем случае такие модели управления сложными экономическими объектами представляют собой совокупность продукционных правил вывода, имеющих следующее содержание: « Если отклонение фактического значения исследуемого параметра Dэ от заданного значения имеет величину равную Tоj, а скорость варьирования параметра определяется значением Tcj, то для устранения возникшего отклонения необходимо провести организационно-управленческие мероприятия Уj, позволяющие изменить скорость варьирования показателя Dэ до значения Tcj». Причем в таких правилах выбора управленческих мероприятий значения переменных Tоj (отклонение), Tcj (скорость) задаются нечеткими значениями с помощью термов лингвистических переменных соответственно имеющих названия: «изменение отклонения параметра Dэ» и « изменение скорости варьированья параметра Dэ».

К одной из основных задач адаптивного параметрического управления строительным производством можно отнести обеспечение его устойчивого функционирования независимо от характера изменений окружающей среды. В этом случае необходимым условием обеспечения устойчивой деятельности строительного производства можно считать сбалансированность вводимых в него факторов. Тогда условия достаточности обеспечения устойчивости строительного производства будут определяться наличием эффективной адаптивной системы управления строительным производством, а также наличием резервных мощностей и производственных запасов.

Известно, что при сбалансированном вводе в производство факторов строительное производство достигает своего равновесного состояния, которое можно оценить с помощью производственной функции следующим образом. Вводимые в производство факторы xi, i=1,n имеют определенную стоимость, а подрядное строительное предприятие, если оно функционирует устойчиво, обладает определенным доходом, позволяющим ему обеспечить расширенное воспроизводство. Отсюда, основная цель адаптивного управления производственной деятельностью строительного предприятия определяется реализацией максимально возможных объемов производства с учетом имеющихся у него средств на приобретение вводимых в производство факторов в изменяющихся условиях функционирования, например, при быстро меняющихся ценах на строительные материалы.

Следовательно, одна из основных задач адаптивного управления строительным производством может быть сформулирована следующим образом. Необходимо провести количественный анализ производственной функции на предмет определения состояния равновесия строительного производства и осуществить выбор значений управляемых параметров, (например, трудовых ресурсов и оборотных средств при ограниченных основных фондах строительного предприятия) оптимальных с точки зрения принятого критерия его эффективности.

В основе формирования адаптивной организационной системы управления строительным производством лежит понятие «элементарного акта управления» и «интегрального управляющего воздействия». Элементарные акты управления формируются отдельными функциональными подразделениями системы управления в соответствии со стоящими перед ними локальными целями функционирования строительного производства. При этом локальные цели управления, являются, с одной стороны, основой для постановки локальных подзадач функционирования соответствующих производственных подразделений, с другой стороны, они являются подцелями общей цели функционирования строительного производства и в совокупности определяют необходимые и достаточные условия для ее достижения. Таким образом, интегральное управляющее воздействие системы управления складывается из элементарных актов управления, связанных с решением локальных подзадач основной задачи. Следовательно, в этом случае требуется организация четкого взаимодействия функциональных подразделений для согласования и объединения решаемых ими подзадач управления в интегральное управляющее воздействие на строительное производство. Наиболее эффективно такое взаимодействие функциональных подразделений можно обеспечить на основе сетевой организации системы управления строительным производством, формируемой на базе локальной вычислительной сети.

При этом построение адаптивной организационной структуры управления может быть выполнено следующими способами или путем их различного сочетания:

- с многоуровневой сетью функциональных подразделений организационной структуры, т.е. когда к сети подключаются подразделения, имеющие одинаковый статус в иерархии управления, или подразделения, относящиеся к одному уровню горизонтальных связей в матричной организационной структуре;

- с жесткими функциональными связями между подразделениями сетевой структуры, и с переменной структурой информационных связей, определяемой характером решаемой задачи;

-с равноправным участием всех связанных между собой партнеров в принятии решений, или с участием в принятии решений согласно принятому в структуре статусу, определяемому характером решаемой задачи и функциональным назначением проблемной группы или функционального подразделения.

Построенная по одному из данных принципов организационная система управления будет обладать высокой надежностью и эффективностью принятия решений за счет участия в процессе управления различных функциональных подразделений и специально сформированных проблемно-целевых групп управления. Например, в работе сформирована адаптивная организационная система управления по иерархически сетевому принципу на основе локальной вычислительной сети, обладающей высокими возможностями коммутации связей и передачи информации между функциональными подразделениями организационной системы управления.



следующая страница >>
Смотрите также:
Организационно-экономические основы адаптивного управления строительным производством
384.17kb.
2 стр.
Организационно-экономические основы управления устойчивостью предприятий общественного питания
359.9kb.
1 стр.
Официальные оппоненты
713.4kb.
5 стр.
Эфендиевна организационно-экономические основы управления процессами формирования и реализации инвестиционно-строительных проектов
406.37kb.
2 стр.
Организационно-экономические основы управления торговыми сетями на потребительском рынке
378.96kb.
1 стр.
Организационно-экономические основы управления развитием предприятий сферы общественного питания
256.3kb.
1 стр.
Доклад для обсуждения на Ученом совете Института Концептуальные основы адаптивного управления развитием кадрового потенциала в условиях инноваций
338.18kb.
1 стр.
Организационно-экономические аспекты управления персоналом в нефтегазовых компаниях Республики Казахстан 08. 00. 05 Экономика и управление народным хозяйством
476.46kb.
3 стр.
Вологодской области
64.11kb.
1 стр.
Доклад директора мбу
62.46kb.
1 стр.
Нейросетевая система адаптивного управления нелинейным нестационарным объектом
112.29kb.
1 стр.
Применение методов системной динамики для адаптивного управления вертикально-интегрированными компаниями
34.13kb.
1 стр.